zmc-group

Als neue Beratungspartner ergänzen seit dem Frühjahr 2010 drei erfahrene Kolleginnen / Kollegen das Kernteam in Berlin. Sie bringen lange Projekterfahrung, neue Know-how-Bausteine und spezielle Fachkompetenzen mit:

   • Frau Dr. Machmer | Fa. MACHMER Consulting International, Berlin
   • Herr Bernardin | Fa. MACHMER Consulting International, Berlin
   • Herr Imroth | Fa. C3Consult, Berlin / Braunschweig

Die Kooperation in neuen Projekten mit Dr. Frank Rosenthal Unternehmensberatung, Bremen, wird in diesem Jahr intensiviert: Kleine und mittelständische Unternehmen profitieren in diesem Jahr aufgrund der vielen Förderprogrammen der Landesbanken, der KfW-Bank, des BMWi /dem BAFA und weiterer Fördermittelgeber.

Bei der Mittelrecherche und den notwendigen Anträgen stehen wir Ihnen mit unserem Team zur Seite, sprechen Sie uns bei Interesse gerne an.

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In den Bereichen strategische Marketing- und Vertriebsplanung, Vertriebsaufbau, Standortsuche, Fördermittelevaluation, Zielgruppen- und Marktrecherchen, dem Schnittstellenmanagment zwischen Produktanbietern und Kunde und der Einführung von vertriebsorientierten Marketingtools haben wir langjährige Projekterfahrung.

Wir begleiten vorwiegend mittelständische Unternehmen aller Branchen mit technologischem Hintergrund, und sind – bedingt durch die Standorte in Bremen, Hamburg, Braunschweig und Berlin – überwiegend im norddeutschen Raum aktiv.

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ZMC und die angebundenen Kooperationspartner können auf über 30 Jahre Tätigkeit in verschiedenen Branchen zurückblicken. Seit Beginn der Beratungstätigkeit sind über 280 Firmen aus verschiedenen Branchen, kommunale Dienstleister, Städte, Gemeinden, Vereine, Verbände, Organisationen begleitet worden. Mit einigen Kunden arbeiten wir über 20 Jahre erfolgreich in Projekten zusammen.

Beratungsschwerpunkt: Business Consulting
  • Businessplan und Konzepterstellung
  • Prüfung Geschäftsidee
  • Ausarbeitung Finanzierungsplan mit Finanzierungsvorschlägen
  • Gespräche mit Hausbanken
  • Berücksichtigung von Förderprogrammen (EU / Bund/ Land)
  • Bestandsaufnahme bestehender Geschäftsfelder
  • Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken – Analyse (SWOT)

Business Development
  • ABC-Analyse
  • Analyse des Wettbewerbs, von Marktumfeld und Marktgegebenheiten
  • Benchmarking
  • Unternehmensführung / Unternehmensstrategie
  • Einsatz von Fördermitteln / Förderprogrammen

Innovation Management
  • Innovationsstratgie
  • wirtschaftliche Marken- und Lizenzstrategie
  • Patent- und Lizenzverwertung

Innovatives Fördermanagement und Coaching Förderprogramme
  • Überwachung von EU-Ausschreibungen jeder Branche / Thematik
  • Outsourcing der EU, Bundes- bzw. regionalen Förderthematik
  • Erstellung der vom Unternehmen benötigten Förderskizzen / Unterlagen
  • Auf Wunsch Kombination der Förderungen zu einem firmenindividuellen Portfolio
  • Coaching der Mandanten vor Gesprächen mit den Institutionen
  • Management und Erstellung der Beleglage (Verwendungsnachweis etc.)
  • Möglichkeit zur bundesweiten Akquise von Förderanträge